Как понять, когда регламенты и организационная структура помогают бизнесу — а когда мешают ему развиваться?
В Центре «Мой бизнес» прошел тренинг, посвященный этой важной теме. Спикером выступил Данил Федоренко — эксперт в области построения системного бизнеса.
«Внедрять управленческие инструменты не обязательно сразу. Главное – понять, на каком этапе они работают во благо, а когда лучше оставить бизнес гибким и свободным», — отметил Данил.
Тренинг получился живым и полезным. Участники задавали вопросы, делились историями из своей практики и получали конкретные советы по тому, как правильно балансировать между свободой и порядком в своем бизнесе.
Это мероприятие было особенно полезно для собственников и руководителей, которые хотят научиться вести бизнес так, чтобы он рос гармонично и устойчиво.
«Внедрять управленческие инструменты не обязательно сразу. Главное – понять, на каком этапе они работают во благо, а когда лучше оставить бизнес гибким и свободным», — отметил Данил.
Тренинг получился живым и полезным. Участники задавали вопросы, делились историями из своей практики и получали конкретные советы по тому, как правильно балансировать между свободой и порядком в своем бизнесе.
Это мероприятие было особенно полезно для собственников и руководителей, которые хотят научиться вести бизнес так, чтобы он рос гармонично и устойчиво.